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2019-02-17 10:33 来源:岳塘新闻网

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要以持之以恒、善作善成的韧劲,在常和长、严和实、深和细上下功夫,切实压紧压实“两个责任”。(作者系山东省委省直机关工委书记)

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  来源:江苏机关党建网

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鸵鸟足球俱乐部探索出一条政企融合兴体育之路

来源:中央党校网

2019-02-17 10:10 | 来源:
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中国校园文化建设论坛会场

2018年11月16日-17日,由中国文化产业促进会足球文化委员会、浙江省足球协会、杭州师范大学体育与健康学院、台州市教育局、台州市体育局作为指导单位,椒江区教育局、椒江区体育局、浙江鸵鸟足球文化研究院主办,浙江鸵鸟足球文化发展有限公司承办的“中国校园足球文化建设论坛”在台州隆重举行。

本次论坛为期两天,设有主旨演讲、圆桌论坛、实地参观等诸多环节。共有来自中国文化产业促进会足球文化委员会的领导、专家,全国社会青训机构代表、全国其他省份的学校,社会团体机构、椒江区中小学教育工作者近200多人参加,涉及30多个城市。

台州市椒江区体育局局长阮保顺局长主持

台州市椒江区人民政府副区长李越女士致开幕词

会议由台州市椒江区体育局局长阮保顺局长主持,台州市椒江区人民政府副区长李越女士致开幕词。原中国足协副主席、原全国校园足球领导小组办公室主任、原国家体育总局体育文化发展中心党委书记薛立女士,北京体育大学博士 ,清华大学体育部博后流动站在站博士后傅鸿浩,杭州师范大学体育与健康学院院长助理,体育教育训练学博士,硕士研究生导师张磊,台州市实验小学教学副校长柳叶女士发表主旨演讲。

记者在《台州市足球中长期发展规划》中看到:到2025年,该市开展校园足球的学校将达到100所,长期参加足球活动的中小学生数量达到20万人;同时,布局惠民足球工程,即打造100个便民足球场,到2025年每万人拥有2块足球场地,公共足球场地和符合条件的学校足球场地开放率达到100%,形成“10分钟足球生活圈”。

台州市提出创建“中国足球城市”的目标,让这块昔日的“足球沙漠”焕发出足球特有的绚烂光彩。台州市政府要求各级各部门要充分认识足球运动对提升城市文化价值的独特作用,把振兴足球与城市发展紧密结合,利用足球点燃城市梦想、彰显台州独特魅力;抢抓国家、省更加重视支持足球事业发展的历史机遇,把深化足球改革、推动体育产业发展作为供给侧结构性改革的重要内容,培育俱乐部总部经济、扶持壮大本土体育企业,推动形成新的经济增长点,促进台州加快振兴发展。

早些时期,该市体育局局长卢颖才分享到:“目前国内知名的足球城市如大连、沈阳、广州等,都是自上而下,以职业足球为带动,形成自己的足球发展脉络,很多人都说我们有很多不足,异想天开,根本做不成,但我,以及很多像我一样的台州体育人、台州人就是要拿出‘硬气’,把不可能变为可能!台州要反其道而行之,依靠丰厚的足球基础和土壤,自下而上走一条夯实社会足球基础、发展校园足球事业、培养更多足球人口,‘农村包围城市’的新路。”

目前,台州足球人口呈几何级上升校内外联姻铸成青少年足球发展的“台州模式”当下台州足球市场的火爆与发展势头,引起了社会各界的热切关注,更让业内人士寻根问底。

台州教育、体育等职能部门紧密结合,搭建平台,带动社会力量,与学校联姻,借力使力,不断地坚持打磨,推动着台州青少年足球发展,台州市体育局主办的、鸵鸟足球俱乐部承办的台州国际青少年足球邀请赛,给青少年足球交流搭建了一个良好的平台。同时鸵鸟足球俱乐部拓宽发展理念,在足球培训市场之外,正在着手发展足球衍生品、足球+互联网等项目,以普及优先提高并重的理念着手连锁品牌经营;正在探索分级竞赛、分类评估、商业开发项目;主题研学、文化创意、展会论坛等项目,最终形成鸵鸟足球生态,浙江台州探索出一条政企融合兴体育之路。

近几年来的发展,台州的青少年足球有了较为快速的发展。

  先来关注这样一组对比数据:

  2010年前,在台州区域内,仅有二三支球队,不足百人参与足球竞技比赛。

  至今,能代表9个县(市区)水平,每年组队参加台州市联赛,包括中小学不同年龄和性别的球队累计都不少于20支,也就是说,不包含学校班级足球队,也不包括10多个足球俱乐部的近2000名学员,能上场打正规比赛的台州足球队超过200支。

  据不完全统计,近10年间,台州青少年足球人口增加到3万人左右,呈几何级飙升。无论台州各个学校的标准足球场,还是社会公共操场,甚至是街头角落,每日都能看到台州年轻人踢足球的身影。沈伟林介绍,经过数年的拼搏,浙江省各地的足球水平已经重新排列组合,台州的发展势头非常迅猛,在浙江省校园足球联赛中,台州缕缕获得佳绩。  

目前台州足球已形成特色鲜明的“台州模式”,即“1+3”模式。

  所谓的“1+3”模式,即一种理念,三条途径。

  “一切不以培养足球运动员为目的,坚持全员参与,全面发展为宗旨。”就是坚持校园普及,在打造智慧足球、快乐足球的理念指引下,促进青少年足球的全面发展。

    那么,三条途径如何实施呢?

 途径一

  “四进”活动推动校园足球运动和足球文化发展

  “四进”即使将足球送进社区、学校、企业和广场。重点是中小学校,由于他们缺乏必需的足球师资条件,缺少一定资金支持,也没有充足精力,更缺乏对抗的交流氛围,原先的校园足球只是“自娱自乐”,既无法普及,竞技也得不到提高。因此,包括“鸵鸟”在内,社会上的一些俱乐部就带着教练、资金、足球设备进入学校,吸收一些退役教练、在校大学生和足球爱好者,一起帮助推动校园足球的发展。

  “这是一个非常艰难的过程。”如数家珍似的,“鸵鸟”足球俱乐部董事长黄君华给记者讲述了与校园联姻背后的许多动人故事,包括在公众场合摆摊宣传、自掏腰包请学生比赛等等。仙居的田市小学,一所大山里的乡村学校,之前,学生和老师根本没摸过足球,现在已经发展成足球特色学校,学校的教育质量也显著提高。起初,就是“鸵鸟”派教员手把手成立足球队和开展训练,并多次拉孩子到城里比赛、和“黄头发、蓝眼珠”的外国球员比赛。

  对此,临海巾山实验学校副校长翁海勇也深有感触,作为民办学校,足球开始校园推广极为困难,尤其是家长的理解和支持,于是,学校开始时让教师子女,甚至是教师亲戚的孩子带头,参加校外兴趣班和足球队,然后逐步引导足球进教室、进课堂。他说:“当发现参加足球的孩子在体质上更健康,在品行上更阳光时,那校园就发挥出它的魅力了。”

  “足球没文化,迟早要趴下。”这是台州一学校校长的一句“脱口秀”,也是台州校园足球发展的肺腑之言。在内外联手中,借助媒体的力量,不断传播台州的校园足球文化。通过文字、画面、声音去传播足球的宗旨文化、制度文化、操场文化、走廊文化、亲子文化……据了解,无论是文化节还是嘉年华,许多学校的活动方案,都由鸵鸟足球俱乐部提供统一的样本。台州市双语学校小学部主任孙日东介绍,推广校园足球文化,也需要不断创意,包括队徽设计、双语解说、足球宝贝评比等各种趣味性强的校园文化活动,才会吸引适龄孩子参加足球运动。

 途径二

  高水准的足球文化交流提高城市品位

  如果说送足球进学校,发展台州青少年足球的“基本功”,那足球城市文化交流,则是一道精美的“催化剂”。

  据介绍,从2013年开始,由福州市足球协会顾问,海峡两岸足球文化交流开拓者王漉田老先生牵线搭桥,中华台北与台州结为足球友好城市,拉开足球文化交流的帷幕,台州足球很快成为对外交流的又一张名片。

  每一次足球交流活动,都是对台州城市品牌的一次提升与推广,台北与台州地缘相近,人缘相亲,经贸往来已十分频繁,旅游市场也是逐年升温。通过足球,可以加强城市间的经贸合作与往来,可以在更广领域、更深层次、更多元文化中促进共同发展。

  作为世界第一运动,足球的魅力在于对抗。台州市体育局顺势而为,以政府主导、市场运作、社会参与的方式,每年举办一些赛事、跨城市、跨国界开展足球文化交流活动。2011年开始,鼓励俱乐部组织球员到韩国、日本、德国青少年足球俱乐部、职业俱乐部交流、学习、并实现互访。其中鸵鸟足球俱乐部承办的台州国际青少年足球邀请赛,从2009第一届仅“鸵鸟”与两支上海球队对抗,到2019-02-17鸵鸟足球俱乐部成功举办第十届台州国际青少年足球邀请赛,现已发展成每年近支球队参加,并在杭州开设了分赛区,非常的火爆,让台州的足球在大赛中得到锤炼。

  途径三

  足球教练员的“委培”制度带动台州整体提高

  和其他竞技体育一样,作为对抗性最强的足球运动,教练的重要性不言而喻,台州校园足球办联手各俱乐部,通过各种“委培”的方式和制度,逐步提高台州足球运动的教练水平,带动青少年足球整体发展。

  在管理和经营上,采取了“两条腿”走路的办法。一条腿是利用周末开设培训班,实施训练中心制度;另一条腿是进入校园,实施教练走训制,承担社会体育指导员职责。训练中心制度是面向市场,以商业活动的方式,现代企业的管理模式,招募幼儿青少年足球爱好者到俱乐部入训,俱乐部提供教学与成长服务,以学员的收入支付教练员的基本工资、劳动保险、食宿与专业提升教育。这样,使学校和俱乐部达到“双赢”效果,形成良性合作。

  教练的培养应更开放、更具国际化。为此,近年来,台州各式各样的外籍教练的足球授课活动成为常态,“鸵鸟”俱乐部专门邀请了英国里士满国际足球学院教授;比利时、塞尔维亚、德国足协青训专家等到台州作公开授课,其间邀请了台州学院、椒江五中等学校队伍到现场观摩和练习,效果非常的好。这也是借壳生蛋的结果。

  “只能说,借着社会力量这张‘壳’,台州青少年足球形成了较高水平的市场,但未来的足球市场要健康、持续发展,路还很长。”作为世界第一运动,台州正在打造青少年足球发展的新高地,继续依托市场,改变政府包揽,未来将继续在足球市场化、科学化、人性化上做好、做足文章,实现台州的足球梦,中国的足球梦。

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