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2018-11-19 09:23 来源:消费日报网

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  根据以上我国社会阶级关系的深刻变化,邓小平作出结论:我们的国家进入了以实现四个现代化为中心任务的新的发展阶段,统一战线也进入了新的历史时期。二、开展“塑魂工程”,培养党和人民放心的新闻舆论队伍坚持把马克思主义新闻观作为新闻舆论工作的“定盘星”,把马克思主义新闻观教育作为“塑魂工程”,把习近平总书记系列重要讲话作为核心内容和基本教材,会同中宣部等部门继续开展新闻战线马克思主义新闻观全员培训,增强问题意识,活化培训形式,确保入耳入脑入心。

为之感动的是红旗渠精神、为之激动的是时代的壮歌、为之冲动的是消化、吸收这丰厚的成果,让红旗渠精神升华自我。大家在发言中指出,习近平总书记的领袖地位是历史的选择、人民的选择。

  加强基层党组织书记的培训力度,提升专业素养已经成为提升基层组织力刻不容缓的工作。爱国主义从来就是动员和鼓舞中华儿女团结奋斗的一面旗帜,是各族人民共同的精神支柱,也是统一战线的一面光辉旗帜。

  殊不知,他的敢想、敢干、敢担当,虎气、锐气、底气来源于严、细、实的调查研究,他花了一年多时间,带领工程技术人员翻山越岭、调研勘探,克服了难以想象的困难、初步完成了红旗渠工程的设计和概算,可谓有备而来、胸有成竹,为浩大工程铸牢基石。采访实录生动展现了党的领袖从政起步的奋斗轨迹,充分表明习近平新时代中国特色社会主义思想有其深刻的实践逻辑、理论逻辑、历史逻辑,有助于深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,有助于更加坚定自觉地忠诚核心、拥戴核心、看齐核心、捍卫核心。

人间万事出艰辛。

  大家表示,习近平总书记的成长历程是对“不忘初心、牢记使命”的生动诠释。

  党的十九大明确提出,要不断提高党的建设质量。一、始终抓住思想教育这个根本,加强党性锻炼,有针对性地开展“两学一做”学习教育交流中心的主要工作是开展国际及涉台港澳法学交流,组织相关法律问题研究,具有较强的政治属性和意识形态属性,对干部政治素质要求较高。

  (作者单位:中央党校习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心)

  一人难挑千斤担,众人能移万座山。改革开放以后,随着我国阶级状况和社会结构的变化,统一战线的性质和内部结构也随之变化,由过去的阶级联盟转变为以爱国主义和社会主义为政治基础的广泛的政治联盟。

  这为新时代基层党建指明了方向,提供了根本遵循。

  在这荒山秃岭间,世世代代最缺的是水、最盼的是水、最渴求的还是水。

  强化对涉台法学研究领域的政治引领是交流中心工作的又一特色。(作者为国家行政学院中国特色社会主义理论体系研究中心常务副主任、教授、博士生导师)

  

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专访Yeechoo联合创始人单珊:时尚衣橱共享平台正式进军内地 阿里巴巴已参与两轮投资

严把党员发展的政治标准。

  特约撰稿 朱丽娜 香港报道

  步入香港黄竹坑一栋不起眼的工业大厦1楼的房间,步入眼帘的是一排排挂着整齐礼服的移动式衣架,上面标注着“Carven”等国际各大设计师品牌。

  这里正是共享礼服租赁平台Yeechoo在香港的大本营,“这里是我们的仓库兼办公室,我们在中环还有一个试衣室。”Yeechoo创始人之一单珊说道。这位身材娇小的80后山东女生,曾分别就职于摩根大通、瑞银、富瑞投等知名投行,是众人艳羡拥有百万年薪的投行精英。

  2014年,她毅然决定与另外一位投行女同事张扶阳放弃高薪厚职,创立网上礼服租赁平台。“当时(创业)完全是出于自己的个人需求,经常出席各种活动,香港的圈子很小,一件礼服穿过一两次就束之高阁了,然后就不停地买买买。”

  单珊表示,当时发现美国的Rent The Runway已经做得不错,证明这是一个可行的商业模式,但在亚洲尚未有类似的平台出现。这两位投行出身的80后女生,在计算过这一模式的盈利空间后,发现“利润可观”,便决定创立香港首个礼服共享平台。

  上线第二年已盈利

  经过4年多的发展,目前Yeechoo已由最初两人并肩作战,发展成拥有20人左右的团队。单珊透露,该平台目前共有200多个品牌的礼服,共有五六千件,“一般受欢迎的衣服能出租几十次,单次出租的价格大约为零售价的十分之一,单次租赁价格区间集中为500-800港元,大部分客户每年租借3-4次。”

  “我们在香港的客户主要以25-35岁、月收入在2万-3万港元以上的女性为主,每次租借的价格相当于零售价的十分之一。“她透露,目前该平台有大约3万名客户,同比增长超过50%,并正在探索月费等不同的模式。

  花费数百港元,便可紧跟时尚潮流,将各大品牌的华衣美服带回家。租衫的过程非常简单,客户在网上选购了合适的衣物后,公司便会将其直接快递到客户家中。使用后亦无须清洗,待租期的最后一天便会有专人取回衣物,公司再将衣服送去进行专业干洗。

  相比其他很多共享平台以“烧钱”来获客的模式,Yeechoo在上线第二年已经实现盈利。单珊坦言,这是一个“重资产”的行业,“如果你没有融资的话,就不可能实现规模。”

  2016年,Yeechoo在超过200家香港创业公司中脱颖而出,成为阿里巴巴创业基金在香港首批投资的三家企业之一。

  “阿里巴巴一直很喜欢共享经济相关的初创企业,尤其是服装、时尚共享类的,这未来一定是个大趋势。但相比其他的共享经济,时尚共享的概念仍需要一定的市场教育,发展可能相对较慢。“她坦言。

  单珊透露,目前该平台已经进行了三轮融资,阿里巴巴参与了其中两轮,以及早期有个人投资者,“由于香港市场本身体量小,在本地获得风险投资更为困难。但香港政府最近几年不断增加对创科的支持,最近一轮融资中,数码港也有参与。”

  根据21世纪经济报道记者查阅企查查数据,Yeechoo在2015年6月获得天使轮融资,投资者包括Garage Society Investment Partners以及The Associates;2016年6月,获得阿里巴巴、戈壁创投共100万美元的Pre-A轮投资,阿里巴巴在同年5月进行战略投资。

  进军内地市场

  为了实现用户数量的跨越式增长,她透露,今年10月,Yeechoo已正式进军内地市场,首先进入上海、深圳两地,“内地目前的一些共享衣物平台主要侧重于低端日常穿着的衣服,而我们则主打国际品牌的服饰,各自的客户群体有所差异。”

  同时,她表示,目前与阿里巴巴旗下“芝麻信用”“支付宝”已经有一些业务层面的合作,“我们进入内地市场的话,会有更多客户导流的合作,未来会考虑上淘宝租赁,以及与其它被投企业之间进行合作。”

  单珊坦言,在短期内快速获得用户,平台必须“大量烧钱”,而且拥有一个较大体量的市场。她强调,Yeechoo进入内地市场,也不考虑“烧钱”模式,在稳扎稳打盈利的前提下实现扩张,“投资人也明白现在已经不再是烧钱互相接盘的疯狂阶段,整个行业更加理性。”

  事实上,阿里巴巴对共享衣橱、在线租衣领域已经开始深度布局。去年9月,租衣平台“衣二三”在阿里巴巴、软银中国、红杉中国的联合领投下,完成5000万美元的C轮融资。目前该平台已拥有超过1500万注册用户,且大多为高净值、高消费力的优质用户。

  女装市场的发展空间不容小觑,根据中商产业研究院数据预计,2020年中国女装市场的零售额将达13996亿元,女装平均消费金额将达到2368.7元。

  她透露,Yeechoo计划在明年下半年进行新一轮融资,主要是在内地布局更多的城市。相比在投行按部就班的生活,单珊坦言,创业就是一直不停地面对挑战,“创立初期要学习如何营销获客,发展到一定阶段后,则面对是否要进行外部融资,怎么与投资者协商投资协议,未来如何发展等一系列问题。”

 

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